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　　為了進(jìn)一步改善公司環(huán)境，提升公司形象，提高工作效率，公司針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀、人員素質(zhì)等情況，全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的6S管理模式。自2017年3月中旬實(shí)施至今，各部門(mén)積極按照公司的部署做好動(dòng)員、落實(shí)，目前初顯成效，做到公司物有其所、物歸其所，工作場(chǎng)所一目了然，環(huán)境顯得更加干凈亮麗整潔。